Über die unterschiedlichen Nutzungsszenarien von Facebook und Google+ wurden in den letzten Tagen umfangreich berichtet (z. B. bei Netzwertig, FAZ). Im Kern läuft die Diskussion darauf hinaus, dass Google+ mehrheitlich als Konkurrent von Twitter angesehen wird, um möglichst einfach Kurzmitteilungen zu teilen; eine Gegenüberstellung der drei hier angesprochenen Dienste findet sich im Blog von Hutch Carpenter). Continue Reading
ArchivesCategory: Produktmanagement
01MrzMarketinggrundlagen fuer den Product Launch aus Venture-Capital-Sicht
In Business Plänen ist es nicht unüblich, dass die Marketingkosten mitunter sehr hoch ausfallen und die Kosten der Produktentwicklung um ein vielfaches übersteigen. Es erstaunt daher nicht, dass Gründer mitunter sehr viel Zeit in die Ausarbeitung der Marketingpläne investieren. Dabei handelt es sich zu weiten Teilen jedoch um vergeudetet Zeit, so äußert sich zumindest Fred Continue Reading
21FebSCRUM avanciert zum (defacto-)Standard in der agilen Softwareentwicklung
SCRUM setzt sich immer mehr als (defacto-)Standard im Bereich der agilen Vorgehensmodelle durch. Zu diesem Ergebnis kommt die fünfte “State of Agile Development Survey“, innerhalb derer knapp knapp 5.000 Unternehmen befragt wurden und von denen bereits 58 % auf SCRUM setzen. Von diesem Vorgehensmodell versprechen sich die Unternehmen insbesondere eine kürzere Time-to-market, mehr Flexibilität in Continue Reading
28OktBedeutung der digitalen Markenfuehrung fuer den Erfolg von Online-Produkten
Eine der größten Herausforderungen, mit der vor allem traditionelle Medienunternehmen gegenwärtig konfrontiert sind, ist die Markenführung im digitalen Zeitalter. Noch heute hört man gerade in diesem Umfeld Aussagen nach dem Motto „unsere etablierten Marken sind so stark, da können Google & Co. machen was sie wollen“, um nur ein aktuelles Beispiel aus dem eigenen Arbeitsumfeld Continue Reading
19SepVorarbeiten im Vorfeld von Online-Entwicklungsprojekten
Der Grundstein für den Projekterfolg in der Produktentwicklung wird bereits in der Phase der Projektvorbereitung gelegt. Den Ausgangspunkt der Vorbereitungsphase stellt dabei die Benennung des Product Owners und Scrum Masters dar. Sie werden mit der Aufgabe der Projektinitiierung und -planung betraut und müssen bereits vor dem ersten Entwicklungs-Sprint verschiedene Aufgaben abarbeiten, um einen möglichst reibungslosen Continue Reading
